作者:黃幼芯、張淳智、顏憶茹、李旺蒼、謝維貞汽車消耗性零組件產業之集線式供應鏈運籌系統
近幾年來，由於網路與資訊科技的進步，帶動了企業營運模式的變革，舊有的產業供應鏈體系也面臨了嚴重的衝擊，如何增加資訊透通性並提高供應鏈整體績效遂成為現階段的重要課題之ㄧ。
經濟部商業司從民國93年起推動產業物流發展暨國際接軌推動計畫，委由工業技術研究院執行建構「產業供應鏈運籌系統」，以進行整體供應鏈的整合。本研究結合商務營運中心（Business Hub）與物流運籌中心（Logistics Hub）觀念，提出了一個集線式（Hub）供應鏈運籌系統之發展架構與流程；並以汽車消耗性零組件產業為例，對S公司所建構之「汽車零組件產業之供應鏈運籌系統」個案進行分析探討。實例分析的結果發現，S公司在物流成本與貨物達交時間等KPI上有非常顯著的改善；顯示集線式供應鏈運籌系統確實有助於各項流通作業的整合，促使供應鏈中的各個企業（成員）皆能有效地針對資訊流與物流進行溝通與整併，並使整體供應鏈能因效率的提升而創造出更大的經濟效益。