│ 編者的話 ｜得力在於平靜安穩
回顧2020年，美中貿易戰、以及新冠病毒對台灣以至於全世界的衝擊，已造成過往經濟體系的瓦解以及新體系的重組。再加上美國大選結果的紛擾，將來世界次序勢必將重新定位。這些因素，除了對台灣機械與製造相關產業造成衝擊之外，展望未來，我們似乎也無法倚賴過去熟悉的方式進行規劃與布局。當我們陷入如此多的不確定性、面對極大的挑戰與壓力、以及可能陷入危機困境之中，我想一般人或是組織團體必定想破頭，努力嘗試各種不同的方法。於生活以及公司營運之中，有很多的時候，我們覺得若能得到這東西或是技術優勢，我們的問題就能夠解決；或許只要我們能做出什麼樣的改變，好像問題就能得到正確的答案也能夠解決。
這幾年參與不少計畫的審查，發現大部分的提案都緊緊追隨世界科技的潮流，簡單的說就是ABCDEFG幾個英文字母，前中A是人工智慧的AI、B是大數據的Big Data、C是雲端的Cloud、D是深度學習的Deep Learning、E是邊緣運算的Edge Computing，再加上這一年半大家所談論的5G (Five G)，所有的科研計畫似乎都需要提到上述這幾方面，並且於研發上要在這方面上面面俱到才是走在世間的前端。然而這一場新冠病毒的疫情，似乎在各方面減緩這些熱門技術以及潮流的追隨。然而面對今年的各項紛紛擾擾，與其再去追隨新的熱門技術以期待能夠帶來新的機會，我認為我們首先應該先靜下心來，仔細盤點我們自己、組織團體、以至於整個國家在機械、機電以及製造工程相關的優缺點，也就是英文常說的pros and cons。在深入探索規劃各優缺點相對應的後續措施之前，我們也應該靜下心來根據我們已經擁有的，以及有機會強化的核心競爭力(core competence)，來對應到未來我們可以繼續擁有、或者是能夠強化與獲得的核心價值進行先後順序以及資源分配比重的規劃。
在這紛擾的情勢之中，忙亂 煩躁與不安是無法為未來開創可能。讓我們在年終的時節歸回平靜與穩妥，方能找到真正的原因，也才能夠從中尋得正確的方向，超前部署並在新的一年中，讓我們機械相關產業實力向上提昇，如鷹展翅上騰!
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