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機械工業雜誌
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編者的話|智慧車輛產業AI Everywhere化
作者
連豊力
任職單位: 工研院機械與機電研究所
刊登日期:2026/03/27
過去十年是以電動車為核心的動力革命,未來十年則將是以人工智慧 AI 為主導的系統性革新,車輛產業正從「電動化」快速演進至「人工智慧 AI 化」與「能源多元化」。車輛不再僅是移動工具,而是進階為具備自主感知、推理與決策能力的智慧夥伴。AI 不僅重新定義車輛本體,更滲透至能源系統、基礎設施、營運服務與法規體系,共同構築智慧車輛產業 AI 化與智慧交通駕駛形態的核心競爭力。
當前的 AI 模型多半停留在個人化、多模態助理的應用層次,例如語音互動、駕駛輔助提示與內容生成。然而,其真正潛力在於「流程再造」。在車輛開發端,AI 模型可用於自動化設計、軟體程式碼生成與測試案例生成;在製造端,可透過 AI 模型進行製程參數優化與異常預測;在營運端,則可支援客戶服務、車隊管理與動態定價。換言之,AI 的價值不在於單點應用,而在於重構整體價值鏈的運作方式。一個成熟的人工智慧決策單元(AI Agent),必須具備完整的系統架構,包括:角色設定、短期與長期記憶、任務規劃以及工具與 API 行動能力。然而,真正的關鍵在於這些模組如何整合為一個可持續運作的系統,即「模型+記憶+規劃+工具行動+治理」。在智慧車輛場景中,這意味著車輛不再只是被動執行指令的機器,而是具備自主決策能力的「實體 AI(Physical AI)」系統。例如:自主駕駛車不僅需感知環境,還需根據歷史經驗進行策略調整,並透過即時規劃與控制完成安全與舒適的駕駛行為。在此脈絡下,「AI Everywhere」不僅是一種技術願景,更是一種產業發展的必然趨勢。從車載系統到雲端平台,從製造工廠到交通基礎設施,AI 將無所不在地存在於每一個節點。在智慧製造領域,製程 AI 化已成為提升良率與效率的關鍵手段。透過機器學習模型對生產數據進行分析,可實現即時品質監控與預測性維護;而在產品層面,產品 AI 化則使車輛具備持續進化的能力,不斷優化駕駛輔助功能與能源管理策略。
從更宏觀的角度來看,智慧車輛產業的 AI 化,實際上是百工百業「產業 AI 化」的一個縮影。車輛不再只是交通工具,而是數據與服務的載體,其背後連結的是能源、通訊、製造與城市治理等多個領域。因此,未來競爭的焦點,將從單一產品轉向整體生態系的建構能力。智慧車輛與智慧運輸本質上是一個高度複雜的實體 AI 系統,需同時處理感知、定位、決策與控制等多層任務。單一模型難以同時兼顧所有需求,而異質代理系統則可透過模組化設計,將不同任務分配給最適合的模型。這種「多智慧單元協同」的架構,正是智慧車輛 AI 化的核心。AI 化不僅改變車輛本體,也重塑整個產業鏈,AI 從「工具」提升為「基礎設施」,使其滲透至產品、製程、服務與商業模式之中,未來的競爭,不再是單一「最強模型」的競賽,而是多元智慧模組協同的系統性對抗。最終形成「AI Everywhere」的產業格局。
DOI:10.30256/JIM.202604_(517).0001
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2026年04月號
(單篇費用:參考材化所定價)